Transformación
Hermes Systems dirige proyectos de principio a fin y establece oficinas de proyectos con el estándar del PMI, marcos ágiles e inteligencia artificial generativa.
Por qué importa
Las desviaciones de alcance, cronograma y costo llegan a la dirección en el reporte de estado, cuando el margen para corregirlas es menor.
Un cronograma, un reporte de estado y un responsable en cada proyecto.
Un mismo gobierno y una misma medición para todo el portafolio, con alertas antes de que la desviación llegue al reporte.
Qué es
Las tres modalidades trabajan sobre los siete dominios de desempeño del PMBOK 8ª edición, con enfoque predictivo, ágil o híbrido.
Un gerente de proyecto de Hermes Systems asume la ejecución completa, del inicio al cierre.
Diseño, puesta en marcha y operación de la PMO: procesos, herramientas, gobierno del portafolio y medición de madurez.
Gobierno, alcance, cronograma, finanzas, interesados, recursos o riesgos, para reforzar un proyecto en curso.
Para quién
Qué aporta
Cómo funciona
Predictivo, ágil o híbrido, según la claridad de los requisitos y la tolerancia al cambio.
Caso de negocio, acta del proyecto, criterios de éxito y gobierno.
Líneas base de alcance, cronograma, costo y riesgos, o backlog priorizado.
Seguimiento por dominio, alertas tempranas y decisiones con el patrocinador.
Evaluación por dominio, lecciones aprendidas y transferencia de conocimiento.
Credenciales
Oferta relacionada
24 horas de simulación competitiva en gestión de proyectos, con restricciones reales de tiempo, presupuesto y recursos.
Conocer →Sin costo y sin compromiso. Un especialista de Hermes Systems responde en las próximas 24 horas hábiles.
25 años alineando negocio y tecnología. Estrategia y transformación, aceleración comercial (Growth & CX), datos e inteligencia artificial, automatización, infraestructura y talento digital para organizaciones en las Américas y Europa.
