Growth & CX · Estrategia de Growth & RevOps

Marketing, ventas y servicio alineados en un mismo proceso de ingresos.

Hermes Systems diagnostica el embudo comercial, diseña la arquitectura de Revenue Operations y optimiza la conversión y la retención a lo largo del ciclo de vida del cliente.

Por qué importa

Marketing, ventas y servicio al cliente operan desconectados, perdiendo prospectos y oportunidades de recompra en el camino.

Cuando cada área comercial trabaja con sus propias definiciones, herramientas e indicadores, el embudo pierde oportunidades en cada cambio de manos.

Lo que existe

Esfuerzos de captación aislados del cierre comercial, criterios distintos para calificar una oportunidad y reportes que no explican dónde se detiene la venta.

Lo que falta

Una arquitectura común de procesos, reglas de asignación, datos e indicadores que gobierne el ingreso desde el primer contacto hasta la renovación.

Qué es

Diseño y operación de la arquitectura comercial de la organización.

Cuatro entregables articulados para identificar fugas de ingresos y sostener el crecimiento comercial con métricas verificables.

01
Diagnóstico de embudo comercial

Análisis de extremo a extremo del flujo de prospectos y clientes (Funnel & Revenue Leakage) para localizar caídas de conversión, tiempos muertos y fricciones entre áreas.

02
Arquitectura Revenue Operations (RevOps)

Diseño del modelo operativo que alinea procesos, niveles de servicio, reglas de negocio y sistemas entre marketing, fuerza de ventas y postventa.

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03
Optimización de conversión, retención y CLV

Intervenciones sobre canales digitales y directos para elevar la tasa de conversión (CRO), reducir el abandono y aumentar el valor de vida del cliente (CLV).

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04
Tableros de atribución y desempeño comercial

Instrumentación de indicadores unificados de costo de adquisición, velocidad de embudo, conversión por canal y exactitud del pronóstico de ingresos.

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Para quién

Direcciones generales y comerciales

  • Organizaciones con metas de crecimiento en canales directos o consultivos cuyo embudo actual presenta baja conversión o poca visibilidad.

Direcciones de marketing y crecimiento

  • Equipos que necesitan conectar la inversión de captación con el cierre efectivo en ventas y el retorno financiero.

Direcciones de experiencia del cliente y postventa

  • Operaciones enfocadas en retención, venta cruzada y reducción del abandono de cartera.

Qué aporta

Fugas de ingresos identificadas y cuantificadas en cada etapa del embudo comercial.
Reglas claras de calificación, asignación y seguimiento entre marketing, ventas y servicio.
Mayor tasa de conversión y menor tiempo de ciclo desde el primer contacto hasta el cierre.
Una sola vista directiva de atribución comercial, pronóstico de ventas y retención.

Cómo funciona

01

Diagnóstico del embudo

Levantamiento de datos históricos, tasas de paso, tiempos de respuesta y herramientas actuales.

02

Diseño RevOps

Definición del proceso comercial objetivo, reglas de traspaso, indicadores y arquitectura de sistemas.

03

Instrumentación

Ajuste de flujos en CRM, canales de interacción y tableros de seguimiento comercial.

04

Optimización continua

Ciclos de prueba y ajuste sobre conversión, retención y desempeño por canal.

Credenciales

25 años alineando negocio y tecnología.

25 años
Alianzas con Apple, IBM y Jamf
Atención en las Américas y Europa

Oferta relacionada

CRM y Aceleración Comercial

Implementación, integración y adopción de plataformas CRM conectadas con el proceso comercial y el ERP de la organización.

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