Transformación

Tecnología alineada con el negocio, por diseño.

La práctica de arquitectura empresarial de Hermes Systems describe cómo opera la organización, cómo debe operar y qué cambios lo hacen posible.

Por qué importa

El portafolio de aplicaciones crece por acumulación, no por diseño.

Cada cambio de requerimientos suma funciones e integraciones puntuales. Mantener el conjunto absorbe el presupuesto, y migrarlo a la nube traslada la complejidad sin resolverla.

Lo que existe

Una estrategia aprobada, proyectos en curso y sistemas que operan por separado.

Lo que falta

Un diseño común de procesos, aplicaciones, datos e infraestructura, con una secuencia de cambios acordada.

Qué es

Cuatro dominios en un mismo diseño.

Cada dominio se describe como opera hoy y como debe operar para sostener la estrategia.

01
Arquitectura de negocio

Capacidades, procesos, roles e indicadores.

02
Arquitectura de aplicaciones

Sistemas, integraciones y su capacidad de adaptarse al cambio.

03
Arquitectura de datos

Fuentes, responsables, calidad y flujos de información.

04
Arquitectura tecnológica

Plataformas, nube e infraestructura que sostienen las aplicaciones.

Para quién

Organizaciones ante una inversión mayor en sistemas

  • ERP, CRM, sistemas centrales o nube: el diseño objetivo se define antes de contratar.

Fusiones, adquisiciones y reorganizaciones

  • Procesos, aplicaciones y datos de varias entidades en un solo diseño.

Direcciones de tecnología con un portafolio por depurar

  • Funciones duplicadas, integraciones manuales y mantenimiento creciente.

Qué aporta

Un mapa de capacidades con las prioridades de la estrategia.
La arquitectura actual y la objetivo en los cuatro dominios, con sus dependencias.
Un portafolio de aplicaciones clasificado para conservar, invertir, migrar o retirar.
Una hoja de ruta por etapas, con dependencias, inversión y riesgos.
Principios de arquitectura y un comité que revisa cada inversión antes de aprobarla.
Tres colegas en una mesa: una aprende, otra acompaña y la tercera ya trabaja sola con la herramienta nueva

Cómo funciona

01

Visión

Objetivos de la dirección, alcance y principios que guían las decisiones.

02

Arquitectura actual

Procesos, aplicaciones, datos e infraestructura tal como operan hoy.

03

Arquitectura objetivo

El diseño que la estrategia requiere en los cuatro dominios.

04

Hoja de ruta

Brechas convertidas en iniciativas, priorizadas por valor, costo y riesgo.

05

Gobierno

Cada inversión se revisa contra el diseño, que se actualiza con la estrategia.

¿Qué tan preparada está su organización para transformarse?

Doce preguntas en seis dimensiones. Al terminar: el nivel de madurez, la dimensión que limita el avance y un punto de partida.

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Credenciales

25 años alineando negocio y tecnología.

25 años
Alianzas con Apple, IBM y Jamf
Atención en las Américas y Europa

Oferta relacionada

Gestión de proyectos

Proyectos dirigidos por el valor que deben entregar.

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