Transformación Digital.

Reinventa tu modelo de negocio,
opera diferente, lidera tu industria.

¿Por qué es importante la Transformación Digital?

Fortalece tu modelo operativo ante el nuevo entorno competitivo

Cambios en el entorno competitivo y en los hábitos de consumo, traen nuevas exigencias de servicio y diferentes expectativas de experiencias de compra. Manténte actualizado y aprovecha las oportunidades habilitadas por las tecnologías de información.

Con la Transformación Digital, Hermes Systems te ayuda a sobresalir ante la competencia y fortalecer tu modelo operativo gracias a la incorporación de las capacidades digitales adecuadas.

Transformación Digital

Creando nuevos modelos de negocio donde el mundo digital concurre con el mundo físico. Un white paper de IBM Institute for Business Value.
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¿Para quién es éste ofrecimiento?

La Transformación Digital está dirigida a las organizaciones que quieren mantener su liderazgo en el mercado y para aquellas que buscan conquistar un segmento de cualquier sector de industria.

¿Qué te da la Transformación Digital?

1. Simplificar y acelerar la realización de operaciones llevadas a cabo diariamente y puntualmente
2. Controlar la eficiencia de sus acciones
3. Ampliar su mercado    
4. Estar en contacto con sus clientes de manera más fácil y rápida  
5. Ofrecer más información al público
6. Maximizar la comunicación interna horizontal y vertical    
7. Demostrar el dinamismo de la organización    
8. Personalizar su oferta y crear una ventaja competitiva en productos y/o servicios: diseño, rapidez, accesibilidad e innovación.

¿Cómo funciona?


Implantación en 8 pasos

La implementación de la Transformación Digital se lleva a cabo de la siguiente manera:
1. Definición de la visión

Definición de la visión del negocio, identificando lo que quiero lograr como organización, teniendo un entendimiento del modelo de operación actual.

2. Definición de la estrategia

Para la definición de la estrategia agrupamos un equipo de consultoría de negocio y de TI para que a través de talleres de creación con técnicas de design thinking construyan soluciones para habilitar la visión.

3. Talleres de diseño

Como resultado de los talleres un equipo de arquitectos diseña el nuevo modelo de operación.

4. Prototipado

Desarrollo de prototipos que demuestren el valor de la tecnología a incorporar en el negocio

5. Roadmap

Se define el roadmap para la ejecución de la transformación con un portafolio de proyectos priorizado y presupuestado.

6. Oficina de Transformación

Se habilita la oficina de Transformación Digital a la par de la oficina de Gestión de Proyectos.

7. KPIs

Se definen y habilitan los indicadores estratégicos para la gestión del impacto de la Transformación Digital.

8. Despliegue

Despliegue general de la Transformación Digital.